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    本月推荐(点击图片浏览详细内容)

     

                                                                  

      

    内部讲师选拔学习路径设计微课程

    Make  learning easy & fun

                                                                  

     

     

    对象:HR总监、培训总监及培训经理

     

     

     

    工作坊收益

     

     

    1.演示内部讲师培养的精益模式与敏捷模式

    2.解释内部讲师的能力模型及任务模型

    3.基于公司的资源及业务特点选择正确的讲师培养模式

    4.借助标杆公司的最佳实践,设计符合公司特色的内部讲师培养方案

    5.区分技术类讲师培养与软技能类讲师培养的差异及重点

      

    工作坊内容

     

    模块

    What

    How

    Tool

    选拔

    1.演示内部讲师的能力模型

    2.讨论内部讲师的甄选流程

    设计笔试要点

    设计面试的关键点

    笔试题库

    面试流程

    培养

    1.快速测算内部讲师培养项目的贡献值

    2.演示内部讲师的任务模型

    3.分享四类典型课程的差异及讲师培养重点

    - 通用类

    - 管理类

    - 技术类

    - 营销类

    4.解释内部讲师培养的两种主要策略

    -精益培养策略

    -敏捷培养策略

    基于不同类型课程的差异,针对性设计讲师的培养方案

    测算工具

    学习路径

    激励

    1.演示内部讲师激励模型

    2.测算内部讲师激励的成熟度

    3.介绍标杆公司的经验数据分享

    基于组织文化选择正确的激励模式

    测算工具

     

     

    参会者均可免费获得培易顾问公司提供的

     

    1.内部讲师素质模型卡一套

    2.PPT配色实用工具一套&Team-Work培训游戏一个

    3.课程质量控制模型1.0 一本,含:内部课程评价的20项指标

     

     

    欢迎致电培易顾问公司了解报名详情

    咨询热线:020-38868700