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  • 培易顾问公司签约溢达纺织《如何有效管理新生代员工》咨询项目
    日期:2011.7.22 / 来源:培易顾问公司 / 发布者:Jasmine

     

    2011411日,广州培易顾问公司顺利签约广东溢达纺织有限公司(以下将简称溢达纺织),将为其提供为期半年的管理咨询项目,帮助该公司提升一线管理者对新生代员工的管理效能,降低员工的流失率。

    广东溢达纺织有限公司是一家大型产品出口型及高新技术型纺织企业,业务范围涵盖纺纱、染色、织布、后整理、制衣及制衣辅料。凭借溢达集团强大的销售网络及其先进的纺织技术,年产棉纱5000吨、全棉色织布9000万码、针织布13000吨、成衣500万打,产品主要出口美国欧洲日本东南亚等地,是世界众多知名服装品牌如Tommy HilfigrAbercrombie & Fitch, Nordstrom, Marks & Spencer, Nike, Polo, Hugo Boss等的面料供应商和成衣制造商。

    随着90后的新生代逐步步入社会,作为世界领先的高档纯棉衬衫生产商之一的溢达集团,与其他制造业一样面临着对新生代员工管理的难题。管理难,离职率高等问题越发困扰着溢达纺织的管理者们。

    基于广州培易顾问公司多年的管理培训经验以及成熟的课程开发体系,溢达纺织毅然选择了与广州培易顾问公司合作,全面开展《如何有效管理新生代员工》咨询项目,提升一线管理者的管理效能。

    通过有规划、分阶段的项目实施,培易公司将对溢达纺织进行一线管理者的基础培训,协助其内训师开发符合该公司现状的新生代管理课程,为其将《如何有效管理新生代员工》课程内化,以便以后在全集团推广,全面提高管理水平,实现优化资源配置、压缩资金占用、降低生产成本、提高生产效率、增强市场竞争力的目标。同时,《如何有效管理新生代员工》咨询项目的成功开展,为培易顾问公司新生代的管理课程立下了里程碑,打响了90后管理的品牌,在今后为更多制造业解决其90后管理的问题。

     

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